Napędzana sztywną konsumpcją gospodarstw domowych, branża pralnicza rozwija się co roku w zdumiewającym tempie i stała się rynkiem wartym setki miliardów. W ostatnich latach przemysł internetowy miał wpływ na wiele tradycyjnych branż, które stoją przed wyzwaniami i unowocześnieniami. Jako jedna z tradycyjnych branż usługowych, która jest bliżej życia ludzi, branża pralnicza doświadczyła wielu nowych zmian i innowacji w nowym otoczeniu gospodarczym. Klub Pralni Ekologicznej Aote Xifulai jest jednym z najlepszych.
Tradycyjna marka branżowa, która nieustannie wprowadza innowacje
W 2005 roku Luo Qingbo, założyciel Aote Xifulai, wykorzystał swoje wieloletnie doświadczenie w branży pralniczej i ekspansji sklepów franczyzowych, aby zbudować własną markę sieci pralni w Szanghaju. Na początku jego działalności branża pralnicza miała zazwyczaj tylko jedną firmę pralniczą. Poziom konsumpcji społecznej nie był wówczas wysoki, a pralnie na ogół borykały się z problemem braku działalności poza sezonem. Luo Qingbo pomysłowo dodał usługę prania obuwia poza sezonem, co przyciągnęło klientów do jego pralni i sprawiło, że jego marka stała się hitem w okolicy. Później Luo Qingbo wprowadził międzynarodową, zaawansowaną technologię czyszczenia chemicznego z Francji, kolebki pralni chemicznej, i w połączeniu z rzeczywistością dotyczącą konsumpcji w pralni chemicznej w kraju, w warunkach standardowych i znormalizowanych usług, opracował przełomowy, zróżnicowany model biznesowy obejmujący pranie, mycie obuwia, pranie toreb, czyszczenie towarów luksusowych, czyszczenie domu i fotelików samochodowych, i tym samym rozpoczął się proces rozwoju sieci franczyzowej marki Aote Xifulai.
W ciągu ostatnich 10 lat projekt franczyzowy sieci Aote Xifulai pojawił się w wielu mediach telewizyjnych i magazynach. Luo Qingbo, założyciel Aote Xifulai, dzięki swojemu duchowi przedsiębiorczości i innowacyjności szeroko rozpowszechnił świadomość marki i wiarygodność Aote Xifulai.
Od pralni po dużą markę z tysiącami sklepów franczyzowych należących do sieci pralni chemicznych, od pralni zatrudniającej zaledwie 2 lub 3 techników po obecne „imperium pralnicze” – Aote Xifulai opiera się na praktycznym zaangażowaniu i ciągłym innowacyjnym myśleniu. Wraz ze znacznym wzrostem poziomu konsumpcji wśród Chińczyków i gwałtownym wzrostem młodszego pokolenia konsumentów, Aote Xifulai będzie w przyszłości liderem nowego 100-miliardowego rynku prania i czyszczenia chemicznego dzięki bardziej aktywnym innowacjom.
Internetowa platforma pralnicza na czele rewolucji
Rozwój Internetu w ostatnich latach wywarł wpływ na wiele tradycyjnych gałęzi przemysłu. Jako tradycyjne przedsiębiorstwo, Aote Xifulai, ze swoją dalekowzroczną wizją strategiczną, objęło wiodącą rolę w inwestowaniu w falę Internetu i wydało miliony na budowę internetowej platformy pralniczej „Xi E Ke”, otwierając nową erę prania internetowego. W przeciwieństwie do innych internetowych platform pralniczych, działalność „Xi E Ke” nie polega na pozbywaniu się sklepów stacjonarnych, ale po prostu na korzystaniu z zamówień online i usług „od drzwi do drzwi” w celu zaspokojenia potrzeb klientów. Platforma ta przypomina raczej rozszerzenie sklepów offline, umożliwiając klientom korzystanie z technologii mobilnego Internetu w celu poprawy efektywności komunikacji i obsługi sklepów, niezależnie od tego, czy udają się do sklepu, czy składają zamówienie w domu.
Celem Luo Qingbo przy budowaniu platformy „Xi E Ke” jest nie tylko poprawa doświadczenia klientów pralni i zwiększenie wydajności sklepów, ale także wykorzystanie takiej ogólnokrajowej, ujednoliconej platformy internetowej do rozwiązania problemu niezamykanych pralni sieciowych. Wszystkie sklepy offline Aote Xifulai stanowią solidny fundament offline tej platformy internetowej. Spójność marki, obiektów, technologii i koncepcji usług to główny powód, dla którego platforma ta cieszy się uznaniem klientów i główny powód, dla którego franczyzobiorcy wybierają Aote Xifulai.
W nowym modelu crowdfundingu klubów pralniczych nie chodzi tylko o pieniądze
W celu dalszej dominacji na rynku konsumpcji prania w różnych regionach oraz poprawy rentowności i skali pojedynczych sklepów sklepów franczyzowych, centrala Aote Xifulai przetestowała w 2016 roku „nowy model crowdfundingowych klubów pralniczych”. Centrala wybiera kilku franczyzobiorców i przy wsparciu centrali, rozwijają klientów pralni w sklepie. Jednocześnie klienci pralni stają się udziałowcami sklepu poprzez crowdfunding produktowy. Konsumując, klienci mogą także za pomocą własnych kontaktów osobistych polecać klientów i czerpać korzyści z zysków sklepu, a poleceni klienci mogą także liczyć na specjalne rabaty. Taki sposób przekształcenia konsumpcji w akcjonariuszy pozwala klientom wyświadczyć przysługę, jednocześnie zyskując dodatkowe korzyści, a także wykorzystuje innowacyjne metody marketingowe, aby otworzyć pralniom drzwi do zysków.
Franczyzy otwarte w ramach „nowego modelu finansowania społecznościowego klubów pralniczych” uzyskają zasoby marki, zasoby reklamowe i zasoby usługowe z centrali Aote Xifulai oraz zapewnią inwestorom wsparcie operacyjne, takie jak marketing, technologia, obiekty, usługi i szkolenie personelu. Dopóki inwestorzy będą w pełni korzystać z planów finansowania społecznościowego w celu nawiązania lokalnych kontaktów osobistych, będą mogli rozszerzyć swoją działalność na rynek wysokiej klasy, a osobiste powiązania klientów z luksusowych pralni również będą w pełni wykorzystywać swoją siłę dzięki finansowaniu społecznościowemu, szybko przejmując lokalny rynek rynek pralniczy średniej i wyższej półki.
Aby rozwiązać problem „łączenia, ale nie blokowania” sklepów w procesie biznesowym, a także dla przyszłej transformacji i rozwoju struktury przedsiębiorstwa. Oprócz świadczenia wyżej wymienionych różnorodnych usług otwierania sklepów oraz wsparcia operacyjnego i marketingowego dla sklepów franczyzowych, centrala Aote Xifulai bezpośrednio inwestowała w niektóre sklepy franczyzowe i podpisała umowy inwestycyjne z franczyzobiorcami. Ta forma wspólnego otwarcia sklepu pomiędzy centralą a franczyzobiorcami łączy interesy franczyzobiorców i daje im wystarczającą pewność siebie. Począwszy od maja 2016 r., Aote Xifulai otworzyła szereg sklepów franczyzowych w Hebei, Hunan, Jiangxi i innych miejscach, w które centrala zainwestowała bezpośrednio lub wspólnie, a także wykorzystała finansowanie społecznościowe do rozszerzenia swojej działalności. Nowy rekord jednomiesięcznej wydajności pojedynczego sklepu jest stale pobijany, a średnia prędkość klientów rozwijających sklepy jest kilkukrotnie większa niż w przypadku tradycyjnych sklepów franczyzowych. Imponująca wydajność dodatkowo udowadnia, że dobry model może zdetonować dobry rynek.
Siedziba Aote Xifulai planuje teraz szybkie replikowanie tego innowacyjnego modelu na rynki w całym kraju. Pod ochroną centrali inwestorzy mogą szybko otworzyć wysokiej klasy klub pralniczy z dobrym wizerunkiem, dużym sklepem, wysokiej klasy udogodnieniami i dobrymi usługami. Model crowdfundingowy nie tylko pozwoli zebrać pieniądze, ale także przyciągnie klientów i możliwości biznesowe dla tych sklepów! Siedziba Auto Xifulai również wita inwestorów siłą i pomysłami z całego kraju, aby dołączyli do tego przedsiębiorczego zespołu i wspólnie planowali lepsze jutro!